یکی از مهمترین چالش های هرکسب و کار نوپا، شرایطی است که هم بنیانگذاران آن میخواهند از نردبان بالا بروند و از روی پلکان آن پرش کنند، در حالی که معمولا فاقد دانش کافی و تجربه لازم برای موفقیت در این مسیر برای ایجاد رشد کسب وکاری پایدار و دارای مزیت رقابتی هستند
شتاب دهنده مهام توس در حوزهی فعالیتهای خود ، از حضور منتورهای خوشنام در صنعت خود در دو بخش ؛ حوزهی شغلی (حرفهای) و حوزهی روانشناختی به استارتاپ ها کمک می کند.
منتور تلاش میکند در یک بازه زمانی معین مهارتها و دانش خود را در زمینهی حرفهای مشخص به شما منتقل نماید و به عنوان یک مربی و یک همراه به فرد توصیههایی داشته باشد و رشد و عملکرد حرفهای او را بالا ببرد و در بخش روانشناختی، منتور به عنوان یک الگو ایفای نقش میکند و در واقع الهامبخش میشود و این دو حوزه معمولا هم زمان اتفاق میافتد و به اعضاء تیم استارتاپ این امکان را میدهند تا علاوه بر پیشرفت در حوزهی شغلی، توازنی مناسب بین شغل و زندگی شخصی خود برقرار کنند.